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청랑 이상현목사

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4회 연속 직선 총장 이경숙 숙명여대 총장님의 신앙

[국민일보]

“주님이 총장이자 주인 기도 의심 않을때 응답”… 이경숙 숙대총장 간증   

만성 적자에 허덕이던 대학교를 변화시키면서 1994년 이래 국내 최초로 4회 연속 직선 총장직에 오른 숙명여대 이경숙(63·소망교회 권사) 총장의 간증이 잔잔한 감동을 주고 있다. 

이 총장은 최근 한국기독실업인회(CBMC) 비즈니스 세미나에 참석,“지난 20일로 학교발전기금 1000억원 모금을 달성했다”면서 “총장직을 수행하면서 터득한 하나님께 응답 받는 비결은 하나님께서 원하시는 대로 기도하고 기도한 뒤 절대 의심하지 말고,받은 줄로 믿고 먼저 감사 드리는 것”이라고 밝혔다.

그는 “크리스천은 비전(Vision)과 정직,성실(Integrity),전문성(Professionalism),의사소통 기술(Communication skill),열정(Enthusiasm),열린 마음(Open mind)을 가져야 할 뿐 아니라 하나님의 청지기임을 잊지 말고 섬김의 리더십을 발휘해야 한다”고 강조했다. 

이 총장은 “취임할 때부터 ‘숙대는 하나님이 총장이시고 하나님이 주인이시다’라고 기도했다”고 소개하고 “숙대가 발전할 수 있었던 것은 하나님의 전적인 은혜”라고 고백했다. 그는 “1995년 숙대가 세계 최고의 명문여대가 되기 위해서는 1000억원이 필요하다고 판단,모금하자고 말했을 때 허황된 생각이라며 비아냥거림도 받았다”면서 “자신을 부정하는 훈련의 기간이 필요했다”고 술회했다. 

“때로는 서글픔,참담함이 가슴에 파고들었습니다. 그러나 그때마다 하나님의 청지기라는 단어를 떠올리며 내 안에 내가 없어지게 해달라고 기도했어요.”

이 총장은 숙대 발전에 불을 붙인 동문들의 ‘등록금 한번 더 내기 운동’에 대한 일화도 소개했다. 그는 “이 운동은 숙대에 있는 숙명선교회가 한달간 아침 금식기도를 하면서 얻은 아이디어였다”면서 “이것이 동문들로부터 큰 호응을 얻으면서 제2창학을 선언한 1995년 2월22일 당일 목표치 30억원을 훌쩍 넘기고 62억원의 기부금이 약정됐다”고 말했다. 

또 숙대가 기독교 대학이 아님에도 불구하도 교문에 성구를 새기게 된 사연도 밝혔다. “교문 세 곳을 새로 만드는데 필요한 돈 3억원은 당시 적자가 3억원인 학교 입장에서는 천문학적인 금액이었어요. 독지가를 찾아 교문 뒤에 이름을 새길 작정이었는데 어느 날 한 독지가가 나타나 3억원을 기부하면서 자기 이름 대신 성경 구절을 새겨달라는 조건을 달았습니다.”

이 때문에 교수들간 찬반 의견이 오갔다. 학생회와 동창회의 의견도 수렴했다. 결국 이 총장이 문제 해결에 대한 전권을 일임 받았다. 그는 독지가의 요청을 수용,성구를 새기기로 했다. 이에 따라 현재 숙대 교문에는 여호수아 1장 9절,데살로니가전서 5장 16∼18절,히브리서 11장 1∼2절,이사야 60장 1절 등의 성구가 새겨 있다. 숙대 음악홀인 ‘임마누엘홀’도 한 건설회사가 100억원을 기부하며 요청한 이름이라고 이 총장은 밝혔다. 

함태경 기자  zhuanjia@kmib.co.kr  
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[국민일보]

만성 적자에 허덕이던 대학이 있었다. 캠퍼스 부지는 국·시유지에 편입돼 학교 건물은 불법 건물이 됐다. 밀린 세금만 7억9000여만원이었다. 학교는 침체기를 겪으면서 교수와 교직원은 물론 동문들까지 패배주의에 빠져 있었다. 그러나 새 총장이 부임한 후 학교는 놀랍게 변했다. 불과 몇년 사이에 학교 부지는 6000평에서 1만8000여평 규모로 늘었고 건물 17개 동이 신축됐다. 그뿐 아니라 800여억원의 학교발전기금이 모아져 학교 발전의 기틀을 마련했다. 교육 시스템도 학생 중심으로 바뀌었다. 학생 문화도 투쟁에서 섬김 문화로 바뀌었다. 초강성 노조도 활동을 접을 정도로 화합하는 학교로 변했다.

‘섬김의 리더십’으로 꿈을 이뤄낸 숙명여대 이경숙(62·소망교회 권사) 총장의 성공 스토리이다. 이 총장의 성공 이면엔 숱한 고뇌의 시간과 말씀으로 그려진 인생의 지도가 있다. 그녀는 인간의 힘으로는 도저히 풀 수 없는 난제 앞에서 무릎 꿇고 기도해 미지의 길을 헤쳐나왔다. “총장이 된 후 너무 두렵고 떨려 하나님께 의지할 수밖에 없었어요. 하나님께서는 ‘내겐 주님 밖에 없다’고 고백할 때마다 길을 보여주셨어요.기도는 생명줄이었습니다.”

그녀가 1994년 부임한 후 가장 큰 어려움은 학교 부지를 확보하는 일이었다. 서울 청파동 캠퍼스 부지는 국·시유지로 편입돼 7개의 정부기관이 소유권을 갖고 있었다. 외부적으로는 교육 개방화에 따른 압력과 내부적으로는 구성원들간의 갈등이 깊었다. 학교 부지 문제를 해결해나가는 하루하루는 기도 없이는 견딜 수 없는 시간이었다. 하루도 새벽예배를 거르지 못한 것도 그런 이유였다.

그녀는 기도를 통해 ‘미래는 꿈꾸는 자의 것’이란 확신을 얻었다. “믿음은 바라는 것들의 실상이요 보지 못하는 것들의 증거니”(히 11:1)란 말씀을 붙들고 문제가 해결된 미래의 모습만 생각하며 기도했다. 그러면서 최선을 다했다. 토지소유권 정리와 공원용지 해제를 위해 시의원 구의원 등 수백 명의 관계자들을 일일이 만나서 미래 여성 교육 발전을 위해 공원용지 해제를 긍정적으로 검토해달라고 간곡히 요청했다. 결국 그녀의 사람을 감동시키는 설득 커뮤니케이션이 받아들여져 98년에 모든 등기를 합법적으로 마칠 수 있었다.

뿐만 아니라 그녀는 부임 후 2006년 창학 100주년을 목표로 장기발전계획을 수립하고 ‘학교 발전 기금 1000억원을 조성하겠다’고 선언한 약속도 실현해냈다. 당시 사람들은 꿈같은 이야기라고 코웃음을 쳤다. 그러나 그녀는 동문들을 대상으로 ‘등록금 한 번 더 내기’ 캠페인을 벌였고 기업들에 지원을 요청했다. 학교발전기금은 올해 800억원을 넘어서서 그녀의 선언대로 ‘창학 100년’이 되는 내년에는 기금 달성이 가능할 것으로 보인다. “믿음은 바라는 것들의 실상이요 보지 못하는 것들의 증거”란 하나님의 말씀은 인생의 진리였다.

하나님께선 새벽예배를 통해 학교에 대한 비전을 하나씩 세워주셨다. 그녀는 경쟁 대학들이 이제서야 구상중인 특성화 교육을 10년 전부터 추진해왔다. 특성화 분야를 정한 뒤 재정의 반을 쏟아부을 정도로 집중 투자했다. 1998년 대학 최초로 캠퍼스 전체에 근거리통신망(LAN)을 구축했고 2002년에는 세계 최초로 모바일 캠퍼스를 완성시켰다. 2002년에 그녀는 우리나라 대학총장으로는 처음으로 한국능률협회에서 수여하는 ‘한국의 경영자상’을 받기도 했다.

이 총장에게는 인생길에 길라잡이가 된 말씀이 또 하나 있다. “마음을 강하게 하고 담대히 하라 두려워 말며 놀라지 말라 네가 어디로 가든지 네 하나님 여호와가 너와 함께 하느니라 하시니라”(수 1:9) 숙명여대 교문에 새겨져 있는 말씀으로 여기엔 빼놓을 수없는 이 총장의 간증이 있다.

그녀가 취임 후 가장 먼저 새로 설치한 구조물이 교문이었다. 60년전에 세워진 교문은 낡고 초라했다. 그러나 학교 재정으로 3억원의 새 교문 설치 예산을 마련한다는 것은 무리였다. 그녀는 이 문제를 놓고 새벽예배에서 기도하다가 한 독지가로부터 교문 설치 비용을 기부 받았다. 조건은 교문에 성경 구절을 새겨넣어야 한다는 것. 그러나 기독교 대학이 아닌 일반 대학 교문에 성경 구절을 새겨넣는다는 것은 쉬운 일이 아니었다. 그녀는 우선 이 성경 구절을 교무회의에 회람시키고 찬반 토론을 벌였다. 또 2주에 걸쳐 학생회와 동창회 등의 의견도 수렴했다. 그 결과 모든 것을 총장에게 일임한다는 결정을 얻어냈다.

이 일로 자신감을 얻은 이 총장은 ‘무엇이든 구하면 이루어주신다’고 확신했다. “항상 기뻐하라 쉬지말고 기도하라 범사에 감사하라 이는 그리스도 예수 안에서 너희를 향하신 하나님의 뜻이니라”(살전 5:16∼18)는 성경 말씀을 생활의 중심에 두고 늘 감사하고 쉬지 않고 기도했다.

그녀와 대화를 하면 대부분의 사람들이 설득을 당한다. 그 이유는 ‘사람을 귀히 여기고 섬기는 마음으로 대접’하는 그녀의 태도 때문이다. 이것이 조직을 이끄는 가장 큰 힘으로 작용한다. 그녀는 어떡하면 사람의 마음을 알아주고 섬길 수 있을까를 생각하면 인간관계의 갈등은 모두 풀린다고 말한다. “인간관계에 갈등이 생길 때 하나님께선 내 자신을 먼저 성찰하게 하십니다. 내 자신이 먼저 변하고 포용하면 갈등은 저절로 풀립니다.”

‘CEO형 총장’ ‘최장수 직선 대학총장’으로 불리는 그녀의 리더십은 신앙에서 나온 것이었다. 총장은 미지의 인생길을 걸아가는 젊은이들에게 섬김의 리더십으로 민족과 나라를 위해 일하라고 강조한다. “섬기는 자는 누구든지 리더가 될 수 있습니다. 먼저 자신이 리더란 사실을 인식해야 합니다. 우린 땅위에서 모이를 쪼는 닭이 아니라 꿈과 이상을 향해 창공을 나는 독수리란 사실을 알아야 합니다. 이 땅의 젊은이들이 섬김의 리더십으로 세상에 나가 나라와 민족을 섬기길 바랍니다.”

◇ 이경숙 총장은 … 숙명여대에 수석 입학,수석 졸업한 이경숙 총장은 '준비된 총장'이란 이야기를 들어왔다. 1975년 미국 사우스캐롤라이나 대학에서 정치학 박사 학위를 받고 이듬해부터 숙명여대 정외과 교수로 강단에 섰다. 94년 총장 부임 후 3회 연속 직선총장에 당선돼 학교를 이끌어가고 있다. 이 총장은 세계의 리더십 유형을 연구한 후 예수님의 리더십인 '섬김의 리더십'이 가장 영향력 있는 리더십이란 확신을 갖게 됐다. 그녀는 2020년까지 대한민국 10%의 리더를 양성한다는 포부를 갖고 내외적으로 학교를 성장시켜왔다.

이지현 기자  jeehl@kmib.co.kr


등록일 : 2007-03-22 [05:44] | 조회 : 4730 |

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